1月(yue)15日，工勘建設集團召開2023年度年終工(gong)作總結會議，工(gong)勘(kan)集團董事長林強(qiang)有，工(gong)勘(kan)建設集團董事長林浩(hao)平、副(fu)董事長高(gao)險峰、總裁朱(zhu)峰等集團高管及(ji)各部門、各事業部和(he)各項(xiang)目部負責人(ren)參加了會議。

2023年，在(zai)工勘(kan)集團(tuan)領導的(de)指導下，工勘(kan)建設集團以“強化(hua)經營(ying)增效益，科(ke)學管理上臺階”的工(gong)作(zuo)思路，推(tui)動各項工(gong)作(zuo)穩(wen)中有(you)進、穩(wen)中精(jing)進。在本(ben)次年度工(gong)作(zuo)總結(jie)會上，各部(bu)門、各事業部(bu)和各項目部(bu)的負(fu)責人對(dui)2023年的工(gong)作成果進行了全面的總結和匯報，包括在項目(mu)實施、技術(shu)創新、市場(chang)開拓等方(fang)面的主要成果，以及在提高(gao)生產效(xiao)率、優化資(zi)源配置(zhi)、加強(qiang)團隊協(xie)作等方(fang)面的創新點(dian)和(he)亮(liang)點(dian)。同時，還指(zhi)出了工作中存在的問題和(he)不足，并提出了明確(que)的改進目(mu)標，以確(que)保未來的工作能夠更加高(gao)效(xiao)、精準地(di)開展。

為(wei)了更好地適應行業(ye)發展趨勢(shi)，推動(dong)企業(ye)高質量發展，各(ge)部(bu)門積(ji)極分享(xiang)了行業(ye)內的最新動(dong)態(tai)和前沿技術。通過深入分析市場變(bian)化和競爭態(tai)勢(shi)，各(ge)部(bu)門已制定出2024年的工作計(ji)劃(hua)。這(zhe)些計(ji)劃(hua)緊密(mi)結合行(xing)業趨(qu)勢和企業實際(ji)情況，以(yi)提升(sheng)核心競爭力(li)和可(ke)持續發展能力(li)為(wei)目標，為(wei)各部門2024年發展明(ming)確了方(fang)向。

工勘建設集團總(zong)裁朱峰進(jin)行總(zong)結報告

朱(zhu)峰總裁在(zai)報告中全(quan)面回顧了公司2023年(nian)的(de)工(gong)(gong)作情況，明確指出了各(ge)項工(gong)(gong)作中存在的(de)問題，并針對性(xing)地(di)提(ti)出了改(gai)進措施。在綜合分析當前(qian)面臨的(de)機遇與挑戰(zhan)的(de)基(ji)礎(chu)上，朱(zhu)總強調了認(ren)清(qing)社會(hui)發(fa)展趨勢和行業發(fa)展方向的(de)重(zhong)要性(xing)，要求(qiu)全體員工(gong)(gong)抓住機遇、解決問題(ti)、穩步發(fa)展，努力實(shi)現各項(xiang)工作的(de)新突破和新進展。

此外，朱總明確了公(gong)司2024年的主(zhu)要工作安排：

一是堅(jian)持(chi)高品質營銷，定位建筑業細分市場；

二是持續打(da)造(zao)企業核心競爭力(li)，提高企業運行(xing)的質量和效益；

三是抓好(hao)在(zai)建工(gong)程，確(que)保工(gong)期、質量、安全有序受控；

四是深化人(ren)力資源(yuan)管理，完善人(ren)才梯(ti)隊建設；

五是加強(qiang)制度化(hua)建設，努力推進企業的科(ke)學化(hua)、規范化(hua)管理；

六是轉變思路挖(wa)潛(qian)力，深化管理增效益。

工(gong)勘建設集團董事長林浩平總結講話

林浩平董事長對公司2023年的產值完成(cheng)情況、組織(zhi)架構優化、資質(zhi)升級以及科研創新等方面取(qu)得的成(cheng)績給予了充分肯定，并對全體員工在過去一年同心協(xie)力、銳意進取表示感謝(xie)。隨后，林浩(hao)平董事(shi)長(chang)圍繞“穩中求(qiu)進，實現高質量發(fa)展”主題，深入分析(xi)當前經濟環境形勢和政策機遇，并指出了各部門工作中(zhong)存在的問題(ti)和不足。他強調，2024年(nian)，各部門及各項目(mu)負責人(ren)要(yao)勇(yong)于直面和解決問題，積(ji)極克服整改，堅定不移地秉持(chi)穩中求進的(de)工(gong)作總基調，全方位加強經營管(guan)理(li)、工程(cheng)管(guan)理(li)、人才管(guan)理(li)等多方面(mian)的(de)工作，確保完成全年目標任務。

工勘集團(tuan)董事(shi)長(chang)林(lin)強(qiang)有總結(jie)講(jiang)話(hua)

工(gong)勘集團董事(shi)長林強有在(zai)總結發言中對(dui)工勘建(jian)設的發展狀況(kuang)進行了(le)深刻剖析。他指出(chu)，當前工勘建(jian)設(she)正處于轉(zhuan)型升級(ji)關鍵(jian)的時期，在追求(qiu)變(bian)革的(de)同(tong)時，要始終(zhong)保持穩(wen)健經營，為(wei)轉型升級(ji)提供堅實基礎。只有這樣，企(qi)業才能實現可(ke)持續發展。為此，他強調(diao)管理人員(yuan)要轉變(bian)觀念，強化學習，與時代共進；要準確把握當前經(jing)(jing)濟(ji)形勢，增(zeng)強危機意(yi)識，提高風險(xian)防范能力；在企業文(wen)化建設方(fang)面(mian)，應(ying)積累文(wen)化底蘊，總(zong)結經(jing)(jing)驗，迅速(su)融(rong)入工勘集(ji)團，實(shi)現與集(ji)團的(de)同頻發展；在公司組織架構方(fang)面(mian)，需進一步調整優化(hua)，注重人才梯隊建設，為(wei)企業高質量(liang)發展(zhan)提(ti)供源源不斷的(de)人(ren)才和(he)創新動力。

展(zhan)望2024年(nian)，工勘建設集團將繼續秉持“海(hai)納百川、自強(qiang)不(bu)息”的企業精神，站在(zai)公司轉型升級的關鍵節(jie)點(dian)，開拓進(jin)取、銳意創新，全面肩負起(qi)集團賦予的使命責任，做強做優產業鏈，為推(tui)動工勘集團高質量發展而(er)不懈努(nu)力！